Mais de 200 projetos entregues em 15 anos, entre residenciais, comerciais, corporativos e saúde — sobre três pilares que não abrimos mão.
"Assino cada projeto como responsável técnico. Não terceirizo a concepção. O que está no papel é o que entrego — e respondo por isso do primeiro traço à entrega da obra."
Recepções, salas de reunião e áreas comerciais projetadas e executadas em Belém — os mesmos programas do pavimento de Benevides.
Projeto de Design de Interiores do pavimento superior — 45,67 m² —, contemplando piso, paredes, forro, iluminação, pontos elétricos e lógicos, climatização, marcenaria sob medida e aplicação da identidade visual da rede.
Uma máquina pesada não se vende por folheto. Ela se vende sentado, numa conversa que pode durar horas e envolver valores altos. O ambiente em que essa conversa acontece é parte do argumento — e é a única parte que não depende do vendedor.
São 4 apresentáveis, 13 pranchas técnicas e 6 documentos. Eles existem para resolver três problemas concretos — e é assim que estão organizados abaixo. O detalhamento técnico fica logo em seguida, para conferência.
É o layout que o fornecedor de móveis faz de graça — e que só existe para vender móvel. Vale ver, lado a lado, o que muda.
Cada fase tem prazo definido e condicionado à aprovação da etapa anterior.
Cada fase inclui um número de alterações sem custo. O acréscimo de prazo por alteração varia conforme a fase — o quadro de revisões traz os valores.
Todo projeto entregue ganha o seu Dossiê do Projeto™: um portal na internet, protegido por acesso restrito, onde fica tudo o que diz respeito à obra — contrato, recibos, cada prancha com link próprio, cronologia do atendimento e checklist pré-obra.
Cada etapa inclui um número de alterações sem custo. Após esgotá-las, é cobrada uma taxa sobre o valor total do projeto.
A diferença está em quanto a empresa controla o resultado — e em quanto o espaço vai trabalhar a favor de cada negociação feita ali dentro.